All you have to do to run out of personnel, finance and get no production is to duplicate the same functions that give the same product in an org.

Всё, что вы должны сделать, чтобы вам стало не хватать сотрудников, финансов, а также чтобы вы не получали продукт, – это дублировать функции, в результате чего они будут давать один и тот же продукт.

Take three orgs side by side under the same management. Only if each division of each org had entirely different products would this be possible.

Возьмите три организации, работающие бок о бок и имеющие одно и то же руководство. Это возможно только в том случае, если у всех отделений этих организации будут абсолютно разные продукты.

Now let’s do it wrong. Each of these 3 orgs has an HCO and full personnel duties. Each separately promotes. Each has its own finance office, each has its production div producing the same products. Each has its own correction div — the place in general would be very overmanned, yet each div would be undermanned for its full functions. The product would be terrible if it existed at all. Morale would be ghastly, inter-org collisions continual.

Теперь давайте сделаем так, чтобы это было неправильно. У каждой из трёх организаций есть ОХС и полный набор штатных обязанностей. Каждая самостоятельно продвигает продукт на рынок. У каждой своя собственная финансовая служба, у каждой своё производственное отделение, дающее те же самые продукты. У каждой своё собственное отделение коррекции – в общем, данное место будет крайне перегружено персоналом, хотя каждое отделение будет недоукомплектовано людьми, необходимыми для выполнения всех его функций. Продукт будет ужасным, если будет существовать вообще. Боевой дух будет отвратительным, противоречия внутри организации – постоянными.

The right way would be to work out the different products and then assign them to one or another of these orgs. One org would have to be the source org that produced the other two. One org would have all the finance with liaison only in the other two orgs. One org would have to hire, hat and train with only liaison in the other two. The orgs would have org bds which had the function but under it would be the note “Liaison with __________”, source org.

Правильным действием будет разработать различные продукты и затем поручить их производство той или иной из этих организаций. Одна из организаций должна будет стать организацией-источником, которая создаст две другие. Одна организация будет иметь все финансы, а в остальных двух будут только люди, которые осуществляют связь с этой организацией. Одна организация должна будет нанимать персонал, ошляпливать и обучать, а в двух остальных будут только люди, осуществляющие связь. В оргсхемах организацийбудет функция, но под ней будет стоять запись «Связь с организации-источника».

In the impatience and emotion of organizing one org tends to individuate and establish a duplicate function because “it can’t get service.” This begins the catastrophe. Now they’ll all begin to go broke while having men bulging out of the windows.

отделомВ состоянии нетерпения и возбуждения, возникающем в процессе организации, одна организация имеет тенденцию выделиться и создать дублирующую функцию, потому что «она не может получить услугу». Это начало катастрофы. Теперь все эти организации начнут разваливаться, в то время как они будут битком набиты людьми.

In looking over potential insolvency, look over duplicate functions.

При рассмотрении вопроса о потенциальной неплатёжеспособности рассмотрите вопрос о дублирующих функциях.